11月27日，“2025搜狐財經年度論壇”在北京舉辦。追覓掃地機器人事業部總裁孟佳帶來了題為“生而全球化！如何把掃地機賣到全世界？”的主題分享。他指出，追覓掃地機從誕生之初便堅持全球化發展，近年來，掃地機產品在技術迭代發展和懶人經濟等利好因素下，迎來發展高峰期，追覓掃地機也抓住行業上升期的發展機會，在全球市場迅速拓展，并積累了一些全球化的方法。孟佳分享，產品好用、產品本地化、營銷本地化、服務本地化是追覓掃地機的全球化解法。他表示，全球化成功的關鍵不僅在于產品創新，更在于對目標市場消費者的深刻理解與洞察。通過深入了解本地消費者的痛點，推出精準定位用戶需求的創新產品。他還強調，售出產品也并非意味著服務的結束，盡管品牌在前期做了大量工作，降低產品的使用門檻，為消費者提供使用支持，但本地化的售后服務

【CNMO科技消息】近日，追覓科技（Dreame Technology）在硅谷斯坦福地區舉辦了主題為“智啟未來”的發布會，正式宣布其掃地機器人業務已在全球30個國家和地區取得市場份額第一的位置。2月2日，追覓科技創始人兼CEO俞浩在社交平臺上分享了這一消息，并直言“全球掃地機行業已進入‘追覓時代’”。CNMO注意到，俞浩這一自信的宣言背后，是扎實且迅猛增長的市場數據支撐。根據國際數據公司（IDC）發布的《全球智能家居設備市場季度跟蹤報告》，在2025年前三季度，中國品牌已歷史性地包攬全球智能掃地機器人出貨量前五名，占據了絕對主導地位。其中，追覓以12.4%的全球份額位居第三，并在歐洲市場排名第一，其掃地機器人在西歐市場的份額達到26.8%。追覓產品追覓在全球多個國家的市場表現堪稱“統治級”。

不知道差友們是否還記得，前段時間某個主業做無人機的品牌，跨界做起了掃地機器人。結果發現大伙兒不怎么關心吸力和避障，網上討論的畫風都是，“希望盡快出一款能飛二樓的掃地機”。。。這個話聽著像整活兒，但其實掃地機上樓這事，真到了該解決的時候。就說現在的掃地機，能用機械臂幫你撿拖鞋；拖布還能自動拆卸，然后去單掃地毯；甚至能借助攝像頭定時定點巡視家里的情況，接入了 DeepSeek 還能講段子給你聽。。。但如果你住的是 Loft 或者家里有個二樓三樓，想讓它清掃樓上，那掃地機器人立馬傻眼。因為現在的掃地機器人基本上爬坡 6-8cm 就已經是極限了。。。遇到爬樓這種情況，要么需要你自己動手搬，要么預算超級加倍，一層配一臺掃地機。相信有不少差友會跟我一樣好奇，掃地機爬樓到底難在哪 ——常規的掃地機，單機的

文 | 增長工廠，作者 | 嘉辛，編輯 | 趙元掃地機器人行業的“開山鼻祖”，倒下了。2025年12月16日，iRobot公告稱，由于公司自愿啟動破產程序，納斯達克已決定將公司普通股退市。此前一天，iRobot在特拉華州法院提交了第11章破產保護申請。在這份破產文件里，能看到iRobot當下的窘迫：賬上現金僅剩2480萬美元，總負債卻飆升至5.08億美元，最大債權人是它的中國代工廠深圳杉川。誰能想到，這個曾占據全球80%市場份額、市值巔峰近40億美元的巨頭，如今市值縮水至不足2500萬美元，徹底淪為中國企業的“接管對象”。iRobot的倒下，不是單一因素的偶然，而是全球化戰略全面失當的必然：技術上故步自封、市場上傲慢輕敵、供應鏈上拱手讓人，每一步都踩錯了全球化的節奏。與之形成鮮明對比的是，I

文｜向前科技深圳工廠的流水線日夜不息，而大洋彼岸，那個曾定義掃地機行業的名字，正悄然被歷史的車輪淹沒。三十年河東，三十年河西。曾經，iRobot的工程師在波士頓總部揮斥方遒，深圳的代工廠則埋頭為其生產每一臺Roomba。如今，當這家掃地機器人鼻祖在2025年歲末申請破產保護時，出手接盤的正是它昔日的“打工人”——深圳杉川。資本市場以最直接的信號為這場權力更迭定格：自iRobot申請破產保護及公布收購方案后，其股價在12月15日美股交易中多次觸發熔斷，收盤暴跌至0.76美元，市值縮水至不足2500萬美元。根據協議，其長期代工廠與最大債權人杉川機器人，將通過一項“債轉股”方案，以所持有的約1.9億美元貸款債權及超過1.6億美元的應收賬款，置換iRobot的100%股權。這標志著，這家起源于麻省理